✅ Dobronamjerno upravljanje - Le Mag 'du Manager # 38

Pozdrav svima,

Oduševljeni smo što vas ponovno vidimo u ovom Upraviteljevom Mag -u nakon nekoliko mjeseci odsustva koje smo iskoristili za razvoj različitih srodnih usluga koje ćete uskoro otkriti!

Na naslovnoj stranici ovog časopisa Mag: "Dobronamjerno upravljanje".

U mračnom i ponekad vrlo negativnom kontekstu, više nego ikad, dobronamjernost odjekuje u mnogima od nas. Empatija, slušanje, budnost … sve su to pojmovi koje u današnje vrijeme ne prestajemo hvaliti. Uključujući i u svijet menadžmenta. No, što onda zapravo mislimo pod tim? Je li to novi trend ili samo novi načini izražavanja onoga što je oduvijek postojalo? Naši stručnjaci iznose svoju viziju stvari …

Catherine BARBON, među ostalima, suosnivačica / generalna direktorica Gymnase du Management, otvara raspravu o dobronamjernosti, lažno novoj kvaliteti ubačenoj u kvalitete potrebne za dobrog menadžera, što bi bilo rješenje za sve probleme. Ili ne !

Karine Aubry, profesionalna trenerica rukovoditelja i menadžera, naglašava da nije dovoljno propovijedati dobrohotnost da bi se sama smirila.

Jean-Louis Muller, referent u podršci menadžerskim timovima, naglašava da je to doista svakodnevni posao i da to zahtijeva besprijekornu prisutnost menadžera.

Cécile TARDY, trenerica i osnivačica misije Burn Out Killer, nudi 7 poluga da postane brižan menadžer koji se osjeća ugodno u svojim cipelama, a posebno u svom društvu.

Za Isabelle SARKIS, trenericu tvrtke, dobročinstvo mora biti predmet stvarne predanosti menadžera.

Laurent TYLSKI, između ostalih, akcelerator promjena i bihejviorist slika portret dobronamjernog menadžera kroz neke konkretne primjere onoga što je dobro učiniti … a što ne učiniti.

Na naslovnoj stranici vašeg sljedećeg Mag ': "Upravljanje i ovlaštenja". Ne ustručavajte se kontaktirati nas ako želite objaviti članak tim povodom!

Hvala vam na vjernosti i sretno čitanje!

Tim Manager GO!

Na naslovnoj strani ovog broja: dobronamjerno upravljanje

Vidišta

Catherine BARBON - Dobronamjerno upravljanje: novi model ili moderna preporuka?

Dobronamjernost … Je li ta sposobnost empatije prema zaposlenicima "čarobna" kao ono što čujemo gotovo svugdje u svijetu menadžmenta?

Uspjeh projekta / tvrtke … nije li povezan s nečim drugim?

Karine AUBRY - menadžerica: izazov dobročinstva

Čini se da je želja drugih za plemenit i hvale vrijedan pojam za mnoge. Činjenica je da to ponekad može biti relativno teško primijeniti u praksi. Kako se ponašati prema zaposlenicima koji ih sprečavaju da kruže? Možete li izgubiti svoju dobroćudnost?

Jean -Louis MULLER - Benevolence, proizvod koji se proizvodi svaki dan

Iako ljudi prirodno imaju svoje mjesto u tvrtkama na ljudskoj razini, to nije nužno slučaj u velikim skupinama. Upravljanje vožnjom i svakodnevni poslovni intervjui dvije su jednostavne i učinkovite prakse upravljanja prisutnošću …

Cécile TARDY - Učinkovitost i dobrobit na poslu kroz dobročinstvo

Empatija prema vašim zaposlenicima mogla bi biti vrijednost koja daje smisao radu.

Evo 7 poluga za istraživanje ove kvalitete i pretvaranje u dobroćudnog menadžera, među kojima: postavljanje ambicioznog tečaja, ujedinjavanje pojedinaca itd.

Isabelle SARKIS - Dobročinstvo u službi performansi i motivacije

Istinska predanost menadžera, ovaj pojam zahtijeva odgovornost, emocionalnu inteligenciju i budnost.

Više od hir, dobronamjerno upravljanje stalni je proces …

Za čitanje na tu temu

Strategija dobročinstva - 3. izd. - Inteligencija suradnje

Ova knjiga opisuje kako na dobroćudan način usvojiti stav i pristup profesionalnim situacijama: stvoriti spokojne i učinkovite odnose suradnje, ostati produktivan u slučaju sukoba itd. Ukratko, kako uspjeti, a da nužno ne slomi sve na svom putu!

U partnerstvu s Amazonom

Na internetu

Ljubaznost i upravljanje

Ovaj profesionalac izražava svoju viziju dobrohotnosti koju povezuje s empatijom: "ljubaznost u realizmu".

DMJ konzultanti

Zahtjev dobronamjernosti

Autor se vraća tom pojmu dobronamjernosti i analizira njegove posljedice na vodstvo.

Rh info

Philippe Rodet: "Budućnost leži u dobronamjernom upravljanju"

Za liječnika Philippea Rodeta, stručnjaka za stres na poslu i autora knjige "Sreća bez recepta: Zavist, ključ zdravlja i sreće" ", dobronamjerno upravljanje bitno za zdravlje zaposlenika i … performanse tvrtke.