Pozdrav svima,
Na naslovnoj stranici ovog časopisa Mag: Godišnji evaluacijski intervjui.
Bez obzira na to jesu li prilika za sagledavanje protekle godine, vraćanje na prijeđeni put i razmišljanje o budućnosti, ti su sastanci - čak i ako ne bi trebali biti jedini upravljački trenutak u godini - ključni su elementi života tvrtke. Također, bitno je razmišljati o njima uzvodno kako bismo ih pripremili s ciljem da ih vodimo i živimo što je bolje moguće kako bi svaki od protagonista, menadžera i menadžera, iz njih proizašao odrastao.
Naši stručnjaci daju nam svoju viziju od 360 stupnjeva.
Za Catherine Barbon, suosnivačicu, glavnu direktoricu Upravljačke gimnazije, ti su godišnji sastanci, bilo zagovarani ili, naprotiv, kritizirani, vrlo korisno oruđe za svakog menadžera, pod uvjetom da ga potonji zna oblikovati i voditi. da ga što bolje iskoristimo u smislu upravljanja.
Karine Aubry, certificirana trenerica, zalaže se za manje akademski, više ljudski pristup tim sastancima.
Raphaël Visnadi, direktor agencije Goji-RH, raspravlja o osnovama ovih intervjua, njihovim ciljevima, kao i o tome što oni donose protagonistima i tvrtki.
Frédéric Lesaulnier, izvršni direktor grupe Clipperton, inzistira na aspektu motivacije koji se ne smije zanemariti pri korištenju ovih bitnih alata za upravljanje koji su intervjui za ocjenjivanje.
Konačno, Frédéric Mischler, profesionalac u ljudskim resursima i strastven prema inovacijama u ovom području, predstavlja neke mogućnosti u smislu intervjua za procjenu načina rada 2.0.
U vašem web pregledu: daljinsko upravljanje za oslobađanje energije; upravljati s 5 teških profila zaposlenika; moguća budućnost odnosa s kupcima u 20 izdanja; nova marketinška pravila prema Marketu; e-ugled: suočavanje s krizom; itd.
Vaš sljedeći Mag '5. prosinca bit će posvećen vodstvu. Ne ustručavajte se kontaktirati nas ako želite objaviti članak!
Sretan vikend svima!
Hvala vam na vjernosti i sretno čitanje!
Tim Manager GO!
Na naslovnoj strani ovog broja: godišnji intervjui za ocjenjivanje
Vidišta
Catherine BARBON - Željena ili odbijena, intervju za procjenu: vrijedna poluga za menadžera
Hvalimo li njegove zasluge ili ograničenja, godišnji intervjui za ocjenjivanje ostaju zanimljiva poluga u smislu upravljanja.
Međutim, pod uvjetom da ih znate koristiti, jer iako se manevarski prostor može činiti ograničenim, uvijek je moguće ovu godišnju vježbu učiniti konstruktivnom …
Karine AUBRY - Zahvaljujući intervju evolucije
Ocjenjivanje se vrlo često temelji na često školskom pristupu.
Međutim, menadžeru postaje zanimljivo i konstruktivno promijeniti svoj kut gledanja i radije dati zahvalniji pogled na evoluciju svojih suradnika …
Frédéric LESAULNIER - Od ocjenjivanja do motivacije
Iako su obvezni, godišnji razgovori ipak su alat za upravljanje koji se ne smije zanemariti.
Stoga je njihova priprema bitna za konstruktivan razvoj i obnovu motivacije …
Za čitanje na tu temu
Provedite godišnje održavanje
Knjiga namijenjena i menadžerima i njihovim zaposlenicima. Primjeri i mnoge vježbe čine je konkretnom knjigom …
Uspješno obavite intervju za procjenu
Od pripreme do vođenja intervjua za procjenu. Faze su dešifrirane.
Intervju za ocjenjivanje: Kako se ponašati, kako ga provoditi (1DVD)
Pregled operativnih pravila ovog sastanka između dvije strane sa svojim interesima.
U partnerstvu s Amazonom
Nadalje
 |  |  |
| Godišnje održavanje devalvacija | Upravljanje vještinama | 360 ° procjena |
Web pregled
Ne propustite našu tradicionalnu web recenziju gdje su uključeninajbolje publikacije o poslovnom upravljanju i osobnoj učinkovitosti … + vlastiti spisi koji se mogu pogledati izravno na ovoj web stranici.
