Iscrpljeno, izgorjelo ili smeđe: pošasti za upravitelja
Izgorjelo, dosadno i nedavno iscrpljeno, nezadovoljstvo zaposlenika poslom izvor je raznih nevolja.
- Premda izgaranje pogađa zaposlenike koji su prezaposleni, dosadu uzrokuje nedostatak posla. Na menadžeru je pronaći pravu ravnotežu …
- U smeđoj boji, nije u pitanju količina posla nego interes misija : zaposleniku nije dosadno zbog nedostatka posla, već zbog nedostatka motivacije.
Menadžerska pitanja
Osim čisto ljudskih razmatranja - bitan je osobni razvoj svakog zaposlenika u tvrtki - u igri su vrlo pragmatična razmatranja.
- Produktivnost : to je alarmni signal. Radno vrijeme zaposlenih je nedovoljno iskorišteno, što znači gubitak vaše tvrtke. Boreći se protiv toga, istodobno optimizirate svoje ljudske resurse.
- Marka vašeg poslodavca : stopa dosadne aktivnosti pokazatelj je nezadovoljstva poslom. Smanjujući ga, poboljšavate svoj imidž: učinkovit način zadržavanja talenta i privlačenja novih … Imajte na umu i da je dobrobit na poslu jedna od obveza poslodavca.
- Izostanci : na visokoj razini uzrokuje ozbiljne poremećaje - depresiju, poremećaje spavanja, čireve, šindre … - opravdavajući prekide u radu. Mora se uzeti u obzir rizik usporavanja aktivnosti.
Dobro otkriti radi boljeg liječenja
Prije promatranja ponovljenih izbivanja, određena opažanja omogućuju otkrivanje 1 ers simptomi ove nelagode.
- Borite se za postizanje svojih ciljeva. U sretnoj strategiji upravljanja možda ćete se htjeti pobrinuti za svoje timove. Zbog nedostatka predviđanja možda nećete moći prilagoditi zadatke radnom vremenu dodijeljenom zaposleniku. U svakom slučaju, rezultat je jasan: vaši ciljevi nisu ispunjeni i / ili zaostajete u svojim planovima. Ovo stanje stvari može biti povezano s preopterećenjem radom koji se pripisuje jednom ili više zaposlenika. Doista, neki zaposlenici, umjesto da budu zadovoljni s dodijeljenim slobodnim vremenom, naprotiv, nalaze se lišeni toga. Taj se poremećaj tada može pojaviti …
- Opća atmosfera na poslu se pogoršava. Primjećujete li smanjenje motivacije? Dolaze li vaši zaposlenici kasno u ured i odlaze ranije? Jesu li sastanci tima manje poticajni? Evidentan je nedostatak profesionalne dinamike. Osim performansi i brojki, ugroženo je i zadovoljstvo vaših zaposlenika. Bez izazova i rokova, zaposlenik riskira da mu brzo dosadi.
3 radnje kako biste izbjegli dosadu
# 1 Komunicirajte radi sprječavanja
Odvojite vrijeme i poslušajte svoje zaposlenike. Tijekom redovitih individualnih intervjua, na vlastitu inicijativu, istražite sljedeće točke:
- Kako zaposlenik procjenjuje svoje opterećenje?
- Što radi kad ima slobodnog vremena?
- Jesu li njegovi ciljevi dovoljno poticajni s obzirom na njegove vještine?
- Jesu li njegove misije u skladu s ambicijama?
Ako primijetite diletantizam, oprez. Zaposlenik koji nije zaposlen u uredu u početku može biti zadovoljan, ali postupno će dosada pasti u oblik izgaranja.
# 2 Prilagodite radno opterećenje zaposleniku
Svaki zaposlenik ima svoj stupanj proaktivnosti i svoje potrebe za stimulacijom.
Crtanje :
- Vaš marketing menadžer je "dobar student", svoje ciljeve ispunjava na vrijeme. Kao roditelj, slobodno vrijeme posvećuje obitelji.
- Marketing mlađi u svom timu nastoji unaprijed dovršiti svoje misije. Ambiciozan, puno vremena provodi u uredu i uvijek nastoji poboljšati svoje rezultate s obzirom na ukupne performanse tvrtke. On je također izvor mnogih inicijativa koje pozdravljate.
- Vaš marketing menadžer zadovoljan je ravnotežom između posla i slobodnog vremena, niti treba niti želi raditi više. Mlađi sa svoje strane može se naći frustriranim. Kako biste promicali njegov razvoj i izbjegli rizik od dosade, možete mu u potpunosti dodijeliti dodatne misije - u granicama odredbi njegova ugovora o radu …
# 3 Procijenite važnost vaše radne snage
Pojedinačna dosada odražava neprilagođeno upravljanje: opterećenje dodijeljeno svakom zaposleniku ne uzima u obzir odgovarajuće profesionalne profile.
Općenito ili pojedinačno, ponekad je izraz loše procjene radne snage. Jesu li vaši ljudski resursi veći od vaših potreba? Kad zaposlenici pate od nedostatka posla, možda je to tvrtka koja je precijenila svoje potrebe … Iskoristite priliku za proširenje poslovanja! Razvoj novih proizvoda, digitalna transformacija, ulaganje u DOP … mogućnosti su brojne, mozganje.
