Upravljanje krizom: dijagnostika i mogućnosti intervencije

Nemojte pogriješiti, koje tvrtke nisu doživjele krizu? Toliko imaPredvidite i pripremite svoje alate za bolje upravljanje ovim osjetljivim trenucima. Prije nego što predstavimo ljekovite korake, to ne smijemo zaboraviti prevencija je najbolje djelovanje djelovati prije nego što se pojave problemi. Kako? "Ili" Što? Jednostavno uvođenjem upravljanja rizicima u projekte, odluke i akcije. Imperativ je zapitati se što bi se moglo dogoditi negativno nakon takve ili takve radnje. Tako se mogu konstruirati scenariji i dodijeliti sredstva kako bi se izbjeglo najgore.

Što učiniti tijekom dokazane krize?

Formirajte tim za upravljanje kriznim situacijama. Odaberite donositelje odluka, stručnjake za probleme i stručnjake za komunikaciju. Ako je potrebno, zatražite usluge specijaliziranog davatelja usluga.

Analizirajte situaciju s osvrtom unatrag i utvrđivanjem različitih scenarija

Izgradite plan precizno slijediti

Odaberite kutomjer : ovo će biti taj koji će razgovarati s medijima i dionicima ako bude potrebno

Razvijte svoj akcijski plan

Pratite učinke i prilagodite svoje postupke Slijedom toga

wave wave wave wave wave