Pozdrav svima,
Na naslovnoj stranici ovog časopisa Mag: "Upravljanje i ovlaštenja".
Ako je neporecivo da je menadžment bez autoriteta osuđen na neuspjeh u više ili manje dugoročnom razdoblju, ostaje činjenica da postoji mnogo načina, ponekad međusobno suprotnih, za uspostavljanje njegovog autoriteta. Zamolili smo nekoliko stručnjaka da nam daju svoje viđenje tog pitanja.
Jacques Arnol-Stephan, trener konzultant, posebno u menadžmentu, govori nam o svojoj stručnosti u takozvanim oslobođenim tvrtkama i njihovoj viziji autoriteta, bitnom elementu za pravilno funkcioniranje bilo kojeg entiteta.
Frédéric Mischler, profesionalac u ljudskim resursima, posebno u smislu HR inovacija, govori nam o promjenama koje je pojava digitalne tehnologije donijela organizacijama, posebno u smislu upravljanja, gdje pojam autoriteta poprima značenje. a manje hijerarhijski.
Za Christophea Peiffera, trenera, autora i trenera, menadžerski autoritet se ne može odrediti, on se gradi. Nudi nam 3 kuta pristupa.
Konačno, Frédéric Demarquet, među ostalim trenerima specijaliziranim za različite sistemske pristupe, podsjeća nas da je važno voditi bez ispitivanja osobe. Pristup u kojem se autoritet rimuje s usmjerenošću.
Na naslovnoj stranici vašeg sljedećeg Mag ': "Prvi put menadžer". Ne ustručavajte se kontaktirati nas ako želite objaviti članak tim povodom!
Hvala vam na vjernosti i sretno čitanje!
Tim Manager GO!
Na naslovnoj strani ovog broja: upravljanje i ovlaštenja
Vidišta
Jacques ARNOL -STEPHAN - Autoritet u oslobođenoj tvrtki
Tko kaže da oslobođena organizacija ne znači da svatko radi ono što želi, kako želi. Međutim, hijerarhija se opustila. Vođa više nije bog koji sve gospodari, već onaj koji daje smisao. Odgovornosti su podijeljene. Vlast ponovno dobiva svoje plemenito značenje: davanje autonomije …
Frédéric MISCHLER - Autoritet i menadžment: koje promjene u digitalnom dobu?
Ako se ranije autoritet rimio s hijerarhijom u tvrtkama, danas je vrlo često prilično drukčiji, gdje je digitalna tehnologija napravila svoju malu revoluciju čak i u ulogama menadžera koji će sada morati naučiti razvijati, između ostalog, i svoju emocionalnu inteligenciju …
Frédéric DEMARQUET - Ponašanje i usmjerenost
Što ako je autoritet došao kroz usmjerenost?
Za menadžera davanje smjernica uz poštivanje pojedinca omogućuje izbjegavanje implicitnih odnosnih prosudbi i na taj način potiče izvor uspjeha svakog od protagonista …
Čitati o upravljanju
Kako biti loš menadžer, a niste pronašli startup
Nove tvrtke nameću fleksibilniji model upravljanja gdje hijerarhija nestaje iza ljudskih vještina. Uloga menadžera mora se nužno razvijati kako bi se uklopila u ovaj način rada koji se radikalno razlikuje od klasičnog modela.
U partnerstvu s Amazonom
Na internetu
Diktatura i upravljanjeAutor nudi dosje o ekstremnoj verziji autoriteta, diktaturi. Nakon što je dešifrirao mehanizme oslanjajući se na film "Die Welle", povlači poučnu paralelu s menadžmentom.
Eric Rolland
