Pokušaj razvoja vašeg poslovanja kroz inovacije doista je uzbudljiv i ujedinjujući proces. Da biste to učinili, postoji tisuću načina zamisliti evoluciju proizvoda. No, može biti dugo i riskantno ako odete svuda.
Da biste napravili korak nazad u inovacijama, slijedite pravi put i uštedite dragocjeno vrijeme, bitno je razumjeti kako se proizvodi razvijaju s vremenom i koja su pravila koja upravljaju njihovom evolucijom.
Pravila koja uređuju evoluciju proizvoda
S-krivulja
Između prvog marketinga i njegovog kraja života primjećujemo da se performanse proizvoda s vremenom razvijaju nakon S-krivulje. Možemo identificirati 4 faze.
- Djetinjstvo : prva faza razvoja. Prvi proizvod donosi veliku korist za korisnika. Njegov potencijal za razvoj još je uvijek značajan.
- Rast : Dizajnerski uredi nastoje poboljšati proizvod poboljšanjem uporabe i smanjenjem troškova.
- Zrelost : proizvod je dostigao fazu tehničkog poboljšanja koja se stabilizira. U tom trenutku pokušaji rješavanja posljednjih tehničkih problema postaju manje isplativi.
- Pad : unatoč niskim troškovima i cijenama, proizvod se postupno zamjenjuje novim, inovativnijim proizvodima.
Razvoj tehničkih sustava
Uočavamo da se tehnički sustavi uvijek razvijaju prema idealnom rješenju.
Da bismo postigli ovaj idealni rezultat, moramo nastojati:
- Povećajte korisne funkcije
- Smanjite štetne funkcije
- Smanjite troškove
Na primjer, razvoj kosilice s termalnim motorom odvijao se postupno sve dok nije postigao vrlo uspješan prijedlog.
- 1948 : izum prve rotacijske kosilice s toplinskim motorom
- 1955 : izgled sakupljača trave, više zaštitnog kućišta, ergonomskiji upravljač, ekonomičniji motor
- 1983 : samohodni model, upravljanje na upravljaču, promjenjiva visina košnje
Kako prepoznati sljedeću evoluciju proizvoda
Zakoni evolucije TRIZ metode
Kako bi vam pomogla definirati kako bi se vaši proizvodi trebali razvijati, TRIZ metoda opisuje 8 univerzalnih evolucijskih zakona. Ovi zakoni, koji proizlaze iz analize brojnih patenata, povlače konkretne linije evolucije.
Neki od njih omogućuju vam dubinsku analizu vašeg proizvoda kako biste ga poboljšali, a drugi predlažu trendove s evolutivnim kriterijima koji su svi načini za razmišljanje. Evo nekoliko primjera koji će se uzeti kao primjer na kraju ovog članka.
- Geometrija : točka> linija> ravnina> 3D
- Kontrolirati : izravno> mjerenje> povratne informacije> prilagodljivo> samoučenje> samorazvijanje
- Ljudska intervencija : glavna radnja> ograničena radnja> kontroler> nadzornik> autonomni sustav
9 ekrana
U evoluciji treba uzeti u obzir još jednu dimenziju, to je sustavni pristup. Vaš proizvod može se razvijati na razini svog sustava, naravno, ali i na nižoj razini: podsustav (njegove komponente i dijelovi) - ili viši: super sustav (njegova uporaba i njegovo okruženje).
Metoda s 9 ekrana omogućuje vizualizaciju ovog pristupa s jedne strane povijesnom vizijom evolucije: prošlost, sadašnjost i budućnost. S druge strane, sistemska vizija: podsustav, sustav i super-sustav.
Prednosti
Zakoni evolucije pružaju vrijednu referentnu točku za identifikaciju razvoja vašeg proizvoda i znajući gdje se nalazi.
9 zaslona pruža pregled evolucije proizvoda. Analiza počinje od proizvoda - i onoga što je poznato - a zatim ga upisuje u vjerojatnu evoluciju.
Unakrsna refleksija između sustavne i povijesne dimenzije omogućuje preispitivanje prilično širokog polja i donosi stvarni plus na razini strukturiranja ideja.
Ograničenja
Očigledno, to nije kristalna kugla. Alat će vas voditi do relevantnih tragova ovisno o kvaliteti podataka koje ćete koristiti.
Ovaj proces zahtijeva rigorozan pristup i stoga se može smatrati ograničavajućim u usporedbi s neobuzdanijim pristupom poput brainstorminga.
Kako predvidjeti evoluciju proizvoda s 9 zaslona
-
Definirajte sustav
U središtu matrice je tehnički objekt koji želite razvijati, a to je sustav.
-
Opišite podsustave
To su komponente - ili podsklopovi - koji održavaju rad sustava. Kako biste izbjegli nered u dokumentu, ograničite se na najviše 3 do 7 organa.
-
Opišite super-sustav
Pitanje je opisa uporabe, okoliša i usluga: svega što izravno obuhvaća sustav.
-
Opišite prošlo stanje
Povijesni pristup omogućuje identificiranje prošle situacije za svaku od ovih razina. Znajući odakle dolazimo, omogućuje se da linije razvoja budu vidljive kako bi se rasvijetlio budući razvoj.
-
Definirajte evolucije
Zatim ostaje ekstrapolacijom zamisliti evoluciju svake razine: sustava, podsustava i super-sustava. Zakoni evolucije TRIZ -a bit će vam vrlo korisni u ovom trenutku za identifikaciju linija evolucije.
Uzmimo li primjer kosilice, evo nekoliko evolucijskih linija koje bismo mogli definirati.
- Geometrija upravljača
- Prije : ravni upravljač
- Trenutno : zakrivljeni upravljač s kontrolom koja se okreće po osi
- Nakon : upravljač postaje joystick koji se 3D okreće i upravlja kosilicom
- NErazini ljudske intervencije
- Prije : korisnik mora gurnuti kosilicu da bi se mogla pomaknuti.
- Trenutno : korisnik kontrolira automatsko napredovanje kosilice i samo ga vodi.
- Nakon : sustav postaje potpuno automatski i upravlja košnjom bez ometanja korisnika i kada se trava osuši kako bi se izbjeglo začepljenje.
- Kontrola visine košnje
- Prije : korisnik kosi travu na fiksnoj visini bez podešavanja.
- Trenutno : korisnik ručno podešava visinu rezanja na kotačima prema svojim potrebama.
- Nakon : visina rezanja postaje podesiva pomoću upravljačke točke s upravljača koja vizualno obavještava o visini rezanja.
To je kraj ovog članka. Nadam se da ste poželjeli isprobati ovu metodu, a također i "razbiti" evolucijski kod vaših proizvoda.
To je dobro za uzbudljive nove izazove!
Pogledajte njegove publikacije
Autor - Laurent CACHALOU -
Laurent je 15 godina radio u Decathlonu kao inženjer proizvoda, voditelj projekta i voditelj dizajnerskog ureda. Zatim 7 godina u Zurfluh-Feller-u (grupa Somfy) kao voditelj odjela za inovativne sustave i industrijsko vlasništvo.
Sada je osnivač i urednik Blog Innovate Malin. Cilj ove web stranice je podijeliti praktične savjete o inovacijama.
Konačno, on je predavač i trener na Tehnološkom sveučilištu Belfort-Montbéliard o inovacijama, inventivnom rješavanju tehničkih problema, nadzoru i industrijskom vlasništvu.
