Pojavio se početkom 1980 -ih, Koncept teambuildinga (doslovno "izgradnja tima", na engleskom) ima za primarnu optiku da učvrsti veze unutar grupe suradnika, usluge ili tvrtke. Međutim, može se pokazati kao mnogo šira učinkovita poluga: poboljšati komunikaciju, ublažiti sukobe, povećati motivaciju i duh pripadnosti entitetu, itd.
Od kolektivnih izazova, zaposlenici koji su članovi iste grupe (tim, odjel, ustanova, tvrtka itd.) Bolje se upoznaju, vjeruju jedni drugima i koordiniraju se u određenoj situaciji izvan konteksta tvrtke. Daju svoju osobu i stavljaju se u službu kolektiva. Ponašanje koje se poslovni čelnici nadaju vidjeti u svom poslu svakodnevno.
Koji su ciljevi teambuildinga?
Općenito, teambuilding sesija se vrti oko 3 bitna momenta:
- vježbe, igre, igre uloga: to je trenutak u kojem će se kroz igru ili vježbe koje će se zajednički provoditi disfunkcije ili blokade pojaviti "prirodno".
- dijeljenje, zajedničko pojavljivanje i slušanje: svatko izlaže svoja gledišta u vezi s mogućim blokadama i drugim neugodnim situacijama, svoja iskustva, svoje sumnje, ali i svoja očekivanja - ponekad podijeljena kad misle suprotno itd. Cilj je govoriti i aktivno slušati bez osuđivanja.
- otvaranje: trenutak neočekivanog u kojem svatko može otkriti ili istaknuti potencijal, talent do tada manje -više uspavan. Ovdje je pitanje iznenađenja, guranja, destabilizacije kako bi se kolektiv potaknuo na drugačije razmišljanje, čak i na inovacije.
Ako je krajnji cilj učvrstiti veze među zaposlenicima, ostaje činjenica da pristup može biti vrlo zanimljiv u mnogim područjima:
- Stvoriti / ojačati grupnu koheziju. Kroz kolektivne izazove, zajednička iskustva, osjećaje, emocije proživljene u grupi, duh pripadnosti grupi povećava se deset puta.
- Razvijati kolektivnu inteligenciju. Dopustite svima da se izraze pojedinačno, ali na usluzi grupi.
- Integrirajte nove zaposlenike. Relevantan način da novog zaposlenika učinite učinkovitim i ugodnim u tvrtki.
- Ukloniti sukobe . Pristupajući stvarima na zabavan način ili kroz igru uloga, dok se međusobno upoznajemo izvan hijerarhijskih pozicija i odnosa unutar tvrtke, ne samo da promičemo dijalog, već dopuštamo i nesvakidašnji izgled i besplatnu komunikaciju. Stavljanje sebe na mjesto drugih potiče bolje razumijevanje osobe kao takve i na taj način prilagođeno ponašanje i bolja komunikacija.
- Povećajte individualnu i kolektivnu motivaciju. Kroz izazove, svatko će morati nadmašiti sebe i staviti svoju osobnu motivaciju u službu grupe.
- Komunicirajte drugačije. Aktivnosti koje se dijele izvan tvrtke - ili barem uobičajeno okruženje - izazivaju drugačiju komunikaciju: više hijerarhije, čovjek kao takav stavlja se u središte pozornosti. Osim toga, za tvrtku može biti i sredstvo za prenošenje njezinih vrijednosti, svoje kulture svojim zaposlenicima na suptilniji način, ali jednako učinkovito - čak i više ako je team building relevantan!
Koje aktivnosti za uspješan proces izgradnje tima?
Kako bi bio učinkovit, cilj organiziranja teambuilding sesije je natjerati sudionike da izgube svoju poziciju. Pritom svatko potpuno drugačije pristupa drugima i situacijama.
- sportske ili kulturne aktivnosti: Equi-coaching, karting, laserske igre, rafting, otkriće enologije, zbor, penjanje po drveću, parkovi za zabavu, ples … aktivnosti su legijske. Ove aktivnosti omogućuju svima da izraze ili otkriju talente i potencijale različite od onih koji su istaknuti u njihovom profesionalnom životu. To je prilika za otkrivanje drugih svježih pogleda, ali i za otkrivanje sličnih vještina / strasti. Štoviše, dopuštajući sudionicima da dijele zajednička sjećanja, pojačava se osjećaj pripadnosti istoj skupini. To je učinkovita metoda za rješavanje sukoba: fizički iskupite ljutnju i nezadovoljstvo, a zatim i bolji dijalog.
- učenje nove vještine: svi su na istoj razini kao i njihovi suradnici. To generira trenutke različitih razmjena i omogućuje nove afinitete, kako bi drugačije gledali na druge. To je i način jačanja grupnog duha: svi koji su istodobno uronjeni u iste poteškoće, prirodno se razvijaju kohezija i uzajamna pomoć.
- igra uloga: svaki privremeno zauzima mjesto jednog od svojih kolega. To nam omogućuje da bolje razumijemo međusobnu misiju i damo kolektivu smisao, nakon što se sve uloge slože poput zagonetke. Odnosi su kasnije manje zategnuti, svaki je postao svjestan ograničenja, ciljeva i izazova svakog od njih. Učinkovito u smirivanju sukoba i rješavanju problema. Potpuno novo i pomaknuto oko osjetljive situacije često dovodi do inovativnih i zadovoljavajućih rješenja za sve uključene strane.
- lov na blago, lov na blago, skupovi: ovdje je naglasak na jačanju grupne kohezije i kolektivne motivacije sa zajedničkim ciljem za svaki tim. Kolektiv ima prednost nad individualnim. Reflektor kolektivne emulacije.
- otkriće nove kulture: ili otvoriti umove, usmjeriti energiju ili smanjiti stres, ili tijekom spajanja / preseljenja radi bolje pripreme zaposlenika za njihovo novo profesionalno okruženje i / ili kulturu zemlje u kojoj će ili s kojom će morati raditi.
- realizacija lipduba, isječka ili videa koji predstavlja / promovira tvrtku: svi su ovdje uključeni kako bi dočarali duh tvrtke, njezin imidž ili ga jednostavno učinili poznatim. Ovo je prilika da se provjeri dosljednost između kulture tvrtke na papiru i u stvarnosti te da se po potrebi izvrše potrebne prilagodbe. Ovdje zaposlenici postaju istinski ambasadori svog entiteta, osnaživanje i robna marka poslodavca su u centru pažnje.
U konačnici, tvrtka može dobiti sve što kombinira korisno sa zabavom: koheziju tima, zadovoljstvo zaposlenika, smanjenje stresa itd. Pozitivne posljedice teambuilding sesije su brojne!
