Ovo je prioritet za poduzetnik , temeljni element Upravljanje ljudskim resursima i os koju treba uskladiti s sustav upravljanja poduzećem.
Operativno upravljanje razlikuje se od strateškog upravljanja. On se miješa u odluke koje se svakodnevno donose.
Svaki zaposlenik na svojoj razini stvara vrijednost svojim angažmanom i motivacijom. A ta akumulacija stvorene vrijednosti može napraviti razliku, osobito u kriznim vremenima. Izazov za menadžera bit će dugoročno izvući najbolje iz svakog člana svog tima.
Da bi uspio u svojim misijama, menadžer mora imati solidne vještine temeljene na snažnim osobnim osobinama: empatiju, samokontrolu … On također mora znati delegirati kad je potrebno ostati koncentriran na svoje glavne ciljeve, uključujući vodstvo tima.
Ili izvedba svake individualnosti za zajednički uspjeh. Javni govor nije mu problem. Zna svoje uvjeriti i prodati svoje ideje sugovornicima. Ukratko, biti menadžer profesija je za sebe!
Mnogo je menadžerskih pitanja, prikazane datoteke obrađuju glavna pitanja koja si svaki menadžer može postaviti na tu temu.
