Poslovanje je složeno. Mnoge unutarnje i vanjske interakcije, okupane u dinamičnom okruženju, vrlo otežavaju razumijevanje procesa. Razmatranje predmeta proučavanja (organizacije, procesa, strateškog stanja …) kao sustava olakšava dijagnozu integriranjem svih varijabli koje su, osim toga, međusobno ovisne.
Primjene sustavnog modeliranja
Brojni su, a posebno:
- - strateško planiranje (na primjer za razumijevanje mogućnosti i prijetnji trenutnog stanja poduzeća),
- - podrška odlučivanju,
- - analiza organizacije i procesa (dolje pogledajte pristup izvrsnom članku Michela Raquina, koji objašnjava sistemsko modeliranje primijenjeno na poslovnu organizaciju).
- -…
Ukratko, ovaj se pristup primjenjuje na sve složene situacije koje zahtijevaju da se uzmu u obzir više međusobno utjecajnih čimbenika, s dolaznim i odlaznim tokovima.
Odabrali smo skup resursa koji se bave ovom temom.