Pozdrav svima,
Na naslovnoj strani ovog broja vašeg menadžera Mag: poteškoće s kojima će se izvršni direktor susresti tijekom svoje misije.
Kao menadžer, imate ili ćete imati sve u jednom ili drugom trenutku svoje karijere koji se suočava sa složenijim vremenima za upravljanje: sukob između vaših zaposlenika, napetosti između ciljeva i klime u vašem timu itd.
Naši stručnjaci usredotočeni su na temu poslovnih sukoba, klasik strahova koje može imati novoimenovani menadžer, a pritom su neizbježni i, ako ih znamo pravilno shvatiti, vrlo konstruktivni!
Također se bavi pitanjem relacijskih zamki s kojima se svaki menadžer može suočiti ako nije dovoljno oprezan.
Na kraju, središnje pitanje: koju vrstu upravljanja usvojiti? postoji li idealan način upravljanja?
- - Stéphane DANGEL, stručnjak za pripovijedanje , predlaže korištenje ovog alata za upravljanje sukobima na konstruktivan i pozitivan način.
- - Za Jean-Louis Muller, koji osobito podržava menadžerske timove u potencijalno sukobljenim kontekstima transformacije, suočen s sukobom, upravitelj mora koristiti 4 tipke: napraviti korak unatrag, usporiti, preokrenuti, obnoviti veze.
- - Jacques Arnol-Stephan, specijalist za polemologiju, poziva nas da sagledamo sukobe iz drugog kuta i da ih iskoristimo kao mogućnosti za poboljšanje upravljanja i iznošenje novih ideja.
- - Karine Aubry, izvršna trenerica , daje neke ideje kako se ne bi uhvatili u zamku profesionalnih odnosa koji se raspadaju do te mjere da postaju glavna briga menadžera.
- - Što se tiče Daniel Feisthammel, naš čuvar obilaska , potkopava vrijeme kada se kuhare sluša, sluša i štuje jednostavno zato što su imenovani kuhari i pozdravlja nove metode upravljanja.
- Hvala vam na vjernosti i sretno čitanje!
Tim Manager GO!
Na naslovnoj strani ovog broja: Loša vremena upravitelja
Vidišta
BITNO: UPRAVLJANJE SUKOBIMA
Stéphane DANGEL - Upravljanje sukobima pomoću pripovijedanja
Sukob se uvijek rađa iz loše proživljene priče, ponekad i potpuno mrtav. Pripovijedanje će omogućiti menadžeru da dekonstruira negativnu priču kako bi rekonstruirao novu, u osnovi pozitivnu.
Nova priča, rezultat kolektivnog rada u kojem su menadžeri i zaposlenici koautori i glavni igrači …
Jean -Louis MULLER - Ključevi upravljanja sukobima
Suočeni s sukobom, od ključne je važnosti za vođu, menadžera da ne strči bezglavo u arenu, niti negira poteškoće.
Napravite korak unatrag, sjednite mirno, sjetite se pravila i ponovno utkajte narušenu vezu između različitih protagonista …
Jacques ARNOL -STEPHAN - Sukob? Ovo je prilika za poboljšanje upravljanja!
Što ako su sukobi na kraju omogućili da postanete bolji menadžeri? A zašto ne i prilika za konstruktivne rasprave, pravi izvori inovativnih ideja?
Kako bi to učinili, u pitanju je pristupanje sukobima na inteligentan način: sprječavanje, ograničavanje, prihvaćanje, iskorištavanje …
Karine AUBRY - Menadžerka, ovaj često neshvaćen kuhar
Ponekad rastrgan između svoje hijerarhije, ciljeva i ljudskog upravljanja timom, menadžer se često nađe neshvaćen i vrlo sam.
Koje poluge treba postaviti kako bi se izbjegle slijepe ulice u smislu profesionalnih odnosa unutar vašeg tima?
Zapušač da ne kruži u krug
Za ponovno čitanje na Profi-Management.net
Izbija sukob između 2 suradnika vašeg tima. Bespomoćni ste pred ovom situacijom i prije svega ne znate kako postupiti kako biste smirili ovu vrlo napetu situaciju. Kako to učiniti ?
Za čitanje ići dalje
Radna bilježnica za upravljanje malim sukobima
od Patrice Ras (autor), Jean Augagneur (ilustrator)
Pet ključeva za rješavanje sukoba na poslu
CSP -a
Pokušajte ponovno!
Prevladajte zamke u odnosima na poslu
autorice Karine Aubry i Estelle Boutan
U partnerstvu s Amazonom
