Talent! Posebne vještine ili darove, također imenuju svog vlasnika, po metonimiji. Talenti ljudi koji imaju talente (to jest reći će svi, recimo humanistički optimisti čiji sam i ja dio) su resursi za zaposlenika kao i za tvrtku.
Što sanjaju? Možda zato što zvuče kao obećanje uspjeha ili lakoće: talent olakšava uspjeh tamo gdje njegovo odsustvo zahtijeva trud, rad. Stéphane ima talent za govornika, vrlo mu je lako govoriti pred upravnim odborom kako bi predstavio projekt; Arnaud nema ovu žicu u svom prirodnom luku i mora vježbati govor. Trebat će mu dulje i možda će doći do manje briljantnih rezultata …
Od dara do majstorstva
Za tvrtku, kao i za osobu, moguća su dva scenarija s danom vještinom: ili osoba to čini lako, i često je to imala lakoću (talent), ili joj je to manje prirodno. U prvom slučaju se podrazumijeva, u drugom će biti potrebno raditi. Na prvi pogled čini se očitim da tvrtka ima svaki interes izabrati za datu misiju zaposlenika koji ima odgovarajuće talente: sposobnost da energizira grupu za poziciju voditelja prodaje, dar kreativnosti za poziciju inovacijski menadžer, talent za komunikaciju za glasnogovornika itd.
Međutim, tko još nije uočio u organizacijama talente protiv posla? Nadaren za duboko razmišljanje … odgovoran za vanjsku komunikaciju? Genij za vođenje tima … CFO sam u uredu?
Ove su situacije rezultat dvostrukog izbora: zaposlenikovog (koji se možda prilagodio obiteljskom modelu i / ili izgradio svoju karijeru prihvaćajući ponuđene mu pozicije), te situacije tvrtke koja tu osobu stavlja u položaj (iz različitih razloga).
Jesu li problematični? Ne uvijek ? Talent koji se ne koristi na poslu može se izraziti izvan tvrtke: naš financijski direktor trenira malu kazališnu družinu, naš menadžer za vanjske komunikacije navečer piše roman.
S druge strane, ljudi i tvrtke podjednako gube učinkovitost, propuštaju priliku iskoristiti ovaj lijepi gotov program koji je talent-dostupan, učinkovit, ekološki.
Jeste li rekli "talenti"?
Kako bi izgledala vaša tvrtka da, kroz tjedan dana, kao eksperiment, dopustimo svima da u potpunosti izraze talent (e) koje žele dopustiti da govore?
To pretpostavlja, a možda je i to cijeli problem, da su svi identificirali svoje talente. Kako u prilično normativnom obrazovanju (osobito u školi) pronaći priliku za njihovo prepoznavanje i razvoj? Neki su uspjeli slučajno, drugi snagom svog izviđačkog talenta (govornik je od osme godine zadivio svoju obitelj; Géo Trouve-Tout prepoznali su ga njegovi prijatelji s fakulteta itd.)
Vjerujem da će većina skrivati neko svoje blago.
Jednostavno zato što nas nitko ne poziva da razmislimo o ovom pitanju:
Što radite dobro, s lakoćom i sa zadovoljstvom?
Savjeti za otkrivanje svojih talenata sebi i svijetu:
- - Razmislite o gornjem pitanju
- - Provedite anketu među njegovom profesionalnom i osobnom pratnjom tražeći povratne informacije
- - U pratnji trenera radi postizanja cilja (oko prekvalifikacije, razvoja …)
o autoru
ne 
Karine AUBRY
Ovlašteni trener
Član AEC -EMCC - Europskog udruženja trenera
Školovao se u Francuskoj školi za trenere. Postanite trener nakon 15 godina iskustva u savjetovanju, upravljanju projektima i timovima u IT -u, komunikaciji i marketingu. Podrška od vođe i menadžeri, osobito o njihovim međuljudskim vještinama, njihovom vodstvu, držanju i međuljudskim vještinama.
Njegov blog: L'Oeil du Kolibri
Njegova profesionalna web stranica: http://www.kolibricoaching.fr
